在泰康人寿上海分公司的健康财富规划师（HWP）阵营中，沈芳的名字始终与“卓越”同行。作为HWP资深合伙人，她不仅以个人业绩稳居2025业务年上分个险系统排名第二，成为全系列第五位晋级百万俱乐部的精英，更以“育人如琢玉”的匠心打造出一支王牌团队——卓越组达成8次、方案期内18名HWP新人全优入司、成功优聘1组HWP合伙人，凭借这些硬核成绩入围组织发展高峰会绩优组铜奖，成为泰康HWP团队建设的标杆典范。
“团队的竞争力，始于精准的人才定位。”沈芳在组织发展上的核心逻辑，是“找对人、同频心”。袁玉贵组的成功加盟，正是这一逻辑的生动实践。在接触之初，沈芳并未急于推介，而是先深入了解对方的职业履历、团队管理理念与发展愿景——当发现袁玉贵组在原行业积累的客户资源、管理经验与泰康HWP的“大健康生态服务”方向高度契合时，她才正式启动沟通。
“我们传递的不仅是一份职业，更是一个与长寿时代同频的事业平台。”沈芳向对方全面解读泰康“保险+医养+健康”的战略闭环、HWP的职业成长路径，以及公司在培训体系、资源支持、基本法保障等方面的核心优势。这份基于价值观的深度共鸣，最终促成双赢合作，也为团队注入了强劲动能。
引才之外，沈芳更注重“留才育才”。她为每一位新人量身定制“短中长期”成长地图：入职前三个月聚焦泰康核心产品吃透与客户资源积累，半年内冲刺业绩突破并深度参与团队协作，一年内助力晋升主管并塑造个人专业品牌。清晰的路径让新人快速扎根，多名成员已成长为独当一面的业务骨干。
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